コロナ ステップ。 新型コロナ対策で東京都「ステップ3」へ 19日から事実上の全面解除

新型コロナウイルスに関するQ&A(一般の方向け)|厚生労働省

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ステップ2 6月19日~7月9日 札幌市・他都府県との不要不急の往来は解除。 体温37. 5度以上、4日以上という条件が外されました。 詳しくは、下記「相談・受診の目安」黄色の枠内をご覧下さい。 その後の感染拡大は見られていません。 この件に関して、事実に基づかない情報が流されたり、感染者や医療関係者に対する誹謗中傷などが確認されています。 医療関係者はより大きな感染リスクを負いながら、日々医療の提供に努めています。 感染者や医療関係者などに対する不当な扱いや偏見につながることがないよう、町民の皆様のご理解とご協力をお願い致します。 福祉厚生課関係• 特別措置の適用対象:新型コロナウイルス感染症の影響による休業・失業等で道社会福祉協議会から特例貸付を受けている方で、申し出された方• 特別措置の内容:2020年3月~5月料金計算分の支払い期限を原則各々1ヶ月延長。 延滞金はかかりません。 特例貸付を受けていない方も期限の延長を受けますが、延滞金はかかります。 発熱等の風邪の症状が見られるときは、学校や会社を休み、外出を控えましょう。 発熱等の風邪症状が見られたら、毎日、体温を測定して記録してください。 基礎疾患(持病)をお持ちの方で、症状に変化がある方は、まずかかりつけ医に電話でご相談ください。 少なくとも以下のいずれかの症状がある方は、すぐに「帰国者・接触者相談センター」にご相談ください。 (これらに当てはまらない場合の相談も可能です) ・ 息苦しさ(呼吸困難)、 強いだるさ(倦怠感)、高熱等の強い症状のうち、1つで も症状がある場合 ・ 重症化しやすい方(高齢者、糖尿病、心不全、呼吸器疾患 COPD等)等の基礎疾 患がある方や透析を受けている方、免疫抑制剤や抗がん剤等を用いている方) で、 発熱や咳などの比較的軽い風邪の症状がある場合 ・妊婦の方については、念のため、重症化しやすい方と同様にご相談下さい ・ 上記以外の方で、発熱や咳などの比較的軽い風邪の症状が続く場合 ( 症状が4日以上続く場合は必ずご相談ください。 症状には個人差がありますので 強い症状と思う場合にはすぐに相談してください。 解熱剤などを飲み続けなければ ならない方も同様です。 ・相談センターでご相談の結果、新型コロナウイルス感染の疑いのある場合には、専門の「帰国者・接触者外来」をご紹介しています。 マスクを着用し、公共交通機関の利用を避けて受診してください。 手洗い・咳エチケットの徹底をお願いします。 「咳エチケット」くしゃみや咳(せき)が出るときは、マスクを着用しましょう(またはティッシュなどで鼻口をおおうなど)• 「手洗い」こまめに石けんによる正しい手洗い、又はアルコール消毒薬による手指消毒をしましょう。 ウイルスを除去するには、 石けんの手洗いは最低15秒以上・推奨30~60秒、アルコール消毒薬は15秒を目安に行いましょう! 石けんによる手洗い アルコール消毒薬• 人混みを避けましょう 多くの人々との距離が近い状態が、一定時間以上続く環境が、感染リスクを高めます。 感染が拡大しますので、不要不急の外出は控えましょう。 特に、高齢者の方や基礎疾患等のある方はご注意下さい。 <リーフレット、資料>• <出典> 監修:賀来 満夫 氏(東北医科薬科大学医学部感染症学教室) 作成:東北医科薬科大学病院感染制御部・仙台東部地区感染対策チーム テレビでも紹介されていた「ハンドブック」です。 大変分かりやすいですので、ぜひご活用下さい。 保健センターにも冊子がありますので、欲しい方はご連絡下さい。 感染防止のため、施設来所時は必ず手指の消毒をお願いいたします。 診療所、役場、保健センター、明和園、文化センター、元陣屋、体育館、屋内グラウンド、創作の館、下水道処理センター、増毛葬苑等•

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withコロナの商売・5ステップ

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アフターコロナに会社が備えるべき一番重要な事は会社の基本方針の見直しです。 緊急事態宣言が全国に広まった今、賃貸なら繁忙期がすぎた今、ある程度時間に余裕が出来たのであれば、まとまった時間を使って会社の基本方針を見直してみましょう。 基本方針とは、誰をターゲットに何を売るかということです。 まずはターゲットが明確になっていなければ会社の更なる売上拡大は望めないでしょう。 ターゲットとは例えば下記のようなイメージです。 ・中野阪上駅周辺の単身の一般的な所得層の賃貸ユーザー ・城南エリアの高所得層の賃貸ユーザー ・中央大学と明星大学の学生 ・江戸川区で30代のファミリーで中古マンションを探しているユーザー そのターゲットに対して何をアピールすれば、問合せ、来店、成約してくれるのかを考えましょう。 そして、それをキャッチコピーに落とし込んでチラシや駅看板や自社ホームページやウェブ広告などの色々な広告に使いましょう。 コロナのキャッチコピーも参考に記載させていただきます。 不動産会社もそれ以外の会社も個人も活用出来ると思います。 是非、ご一読ください。 大手企業にキャッチコピー(キャッチフレーズ)があるように町場の不動産会社にもキャッチコピーは必要です。 大手企業のキャッチコピーの例は下記です。 アステラス製薬株式会社 明日は変えられる。 コスモ石油株式会社 ココロも満タンに 3. カルピス株式会社 カラダにピース。 株式会社ファミリーマート あなたと、コンビに、ファミリーマート 5. 株式会社ロッテ お口の恋人 6. 日立 Inspire the Next 7. 東芝 Leading Innovation 8. タワーレコード NO MUSIC NO LIFE 不動産会社で言うと有名なものは下記になるでしょうか。 株式会社オープンハウス 東京に、家を持とう 2. 大東建託株式会社 生きることは、託すこと 3. 東建コーポレーション株式会社 土地活用のパイオニア 4. タマホーム株式会社 ハッピーライフ、ハッピーホーム、タマホーム 5. 大成建設株式会社 地図に残る仕事。 これらのキャッチコピーの中には大手企業や大手不動産会社らしく何となく雰囲気が良いとか好印象であるというものが多く見受けられます。 それでは、町場の不動産会社のキャッチコピーとしては良くないと思います。 そこで今回は下記の5つの手順に沿って御社のキャッチコピーを作ってみてください。 少なくとも100本のキャッチコピーを考える(考えてもらう) 2. どう表現するかを吟味する 3. どう受け取られるかを想像する 4. 受け取り手がどう第三者に伝えられるか想像する 5. 地域のムーブメントになるかを考える ひとつづつ紹介していきます。 少なくとも100本のキャッチコピーを考える(考えてもらう) まずはターゲットを考えて御社の特徴を考えて時間があって手間がかかっても良ければご自身でキャッチコピーを100本以上考えましょう。 逆にお金があって時間が無くて手間がかかるのが嫌な人はランサーズかクラウドワークスで日本中のキャッチコピーを作るのが好きな人に作ってもらいましょう。 ・ ・ が「まめに『動き過ぎる』不動産屋です。 」等は良いキャッチコピーだと思います。 また、中々アイディアが浮かばない方は下記の内容を参考にしてみてください。 ・有名なキャッチコピーを参考にする 「IラブNY」や「やっぱりイナバ、100人乗っても、大丈夫」など コロナキャッチコピー例:「IラブNEWWORLD」「やっぱり〇〇、100人集まっても、大丈夫」 ・気づかせる、気づいた系 潜在意識では思っているが言葉になっていないものを言葉にする コロナキャッチコピー例:コロナでわかった 大切なのは繋がりだった ・宣言 例:いくぜ100万台!(ソニープレイステーション) コロナキャッチコピー例:店内完全感染ゼロ宣言 コロナキャッチコピー例:悪疫退散宣言 コロナキャッチコピー例:未来必ず四捨五入したら大成功だった人生だったと俺は言う コロナキャッチコピー例:心の3密は避けない コロナキャッチコピー例:顧客愛は自粛しない コロナキャッチコピー例:この情熱はPCR検査でも調べられない ・ダジャレ系 例:あしたのもと(味の素) コロナキャッチコピー例:感染しないを考えるー(カンガルー) ・時事ネタを混ぜる コロナキャッチコピー例:過去と他人は変えられない 変えられるのは自分と未来 ・共感 コロナキャッチコピー例:ビデオ会議の背景に映っていた今年の目標 ・最悪な設定 コロナキャッチコピー例:外出自粛で逆に見えた未来 ・最高の設定 コロナキャッチコピー例:未来に必ず言う 今あるのはコロナがあったから ・話しかけ系(問いかけ系) コロナキャッチコピー例:ねえ、アフターコロナはどこに行く? ・おおげさ コロナキャッチコピー例:マスクごしでも笑顔届けます ・比較 コロナキャッチコピー例:巣篭もりでも免疫力は(外出)自粛しない コロナキャッチコピー例:彼氏いない歴=年齢 外出自粛歴=成長 コロナキャッチコピー例:スーパーの人はスーパーマン テイクアウト配達員はキン肉マン うちの店はアンパンマン ・過剰愛 コロナキャッチコピー例:オンラインでも愛を送ります ・擬人化 コロナキャッチコピー例:当社が地域のワクチンになりたい コロナキャッチコピー例:当店は皆様の来店をお待ちしています ハチ公のように ・例え コロナキャッチコピー例:リモートワークで判明 自分の自制心がベニヤ板 コロナキャッチコピー例:漬物は生野菜には戻れない ・物語 コロナキャッチコピー例:貴方と一緒に作りたい コロナ大逆転物語 2. どう表現するかを吟味する 出来たキャッチコピーの中から、その表現が適正かどうか別の言い回しではどうなるか、試してみてください。 どう受け取られるかを想像する 色々な人の立場になって、色々な角度から検証してみてください。 人の立場で考えなさいとは良く言われる事ですが、実際に作った人=発信者は受け手側ではないので、受け手になりきって考えましょう。 また、色々な職業、国籍、性別、立場、年収の人の立場に立って作ったキャッチコピーがどう受け取られるかを考えてみてください。 また、この作業が苦手だという人はこのタイミングで、実際に会社のスタッフや家族や知り合いに見てもらって反応をチェックしてください。 実際に発信者ではなく受け手に見てもらった方が早いです。 ただ忖度されて本当の意見が聞けないようでは意味がありません。 その場合、ネットで意見を募って見るのも良い方法です。 受け取り手がどう第三者に伝えられるか想像する 次にその受け手がまた別の第三者にどう伝えるのかを想像してみてください。 ここで誰も第三者に伝えてくれそうにないなと思ったら、それはバズらない、広がらないコピーです。 振り出しに戻りましょう。 また、キャッチコピーは短い程良いと言われていますが、受け手から第三者に伝えるためには強く、意外性があってユーモラスでそして、短い方が広がっていきやすいでしょう。 地域のムーブメントになるかを考える 最終的にその地域に住んでいる人のほとんどが知っているというようなところがゴールです。 最悪でも御社のキャッチコピーを見た人が御社を選んでくれる気持ちを抱いてくれて、実際に来店してもらうところまでは持って行きましょう。 今回ご紹介させていただいた内容は中々難しい作業ですが面白い作業でもあると思います。 是非、この機会に色々考えてみてください。 世界はあきらめなかった夢で出来ています。 (某大学のキャッチコピー) 【全国の不動産会社を応援!新型コロナウイルス対策に関する当社の取り組み】 いえらぶでは、不動産会社様のテレワークを推進すべく様々なサービスを無償提供しています。 ぜひ、下記から詳細をご覧ください。 本社 〒163-0224 東京都新宿区西新宿2-6-1 新宿住友ビル24階 TEL• 大阪支社 〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田3-3-45 マルイト西梅田ビル3階 TEL• 福岡支社 〒812-0013 福岡県福岡市博多区博多駅東2丁目4-6 博多グローリービル5階 TEL• 株 いえらぶGROUPは全国エリアの不動産協議会の助会員です• プライバシーマークの付与認定を受けています• 認証登録範囲は不動産業務支援システムのクラウドサービス提供業務です•

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新型コロナウイルスに関するQ&A(一般の方向け)|厚生労働省

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更新日 令和2年6月11日 ロードマップの5つのポイント 感染症防止と経済社会活動の両立を図りながら、「新しい日常」が定着した社会を実現するため、5つのポイントをお示しします。 外出自粛等の徹底を通じて、 感染を最大限抑え込む• モニタリング等を通じた、 都民生活や経済社会活動との両立• 必要な場合には、 「東京アラート」を発動• 「第2波」に対応するため、 万全の医療・検査体制を整備• 「新しい日常」が定着した社会の構築 ロードマップのイメージ• 休業要請の緩和・再要請を判断する際に用いるモニタリング指標 休業要請の緩和や再要請を判断する際に用いるモニタリング指標として、「感染(疫学的)状況」、「医療提供体制」、「モニタリング(監視体制)」の3つの観点から、7つの指標を設定しました。 7つの指標について、日々モニタリングを行い、感染拡大の兆候を把握した場合には、「東京アラート」を発動し、都民に警戒を呼びかけます。 それでも再要請の目安を上回った場合などは、必要な外出自粛・休業を再要請し、感染拡大防止を徹底します。 指標 緩和の目安 再要請の目安 1 新規陽性者数 1日20人未満 1日50人 2 新規陽性者における接触歴等不明率 50%未満 50% 3 週単位の陽性者増加比 1未満 2 4 重症患者数 5 入院患者数 6 PCR検査の陽性率 7 受診相談窓口における相談件数 現在の状況は、こちらからご覧ください。 休業要請緩和のステップ(施設別) 休業要請緩和のステップについては、令和2年5月22日時点の状況を「ステップ0」とし、施設の特性やクラスター発生歴等から判断して、「ステップ3」までの4段階を設定し、段階的に施設の休業要請を緩和します。 学校の段階的再開 都立学校の再開に当たっては、分散登校により段階的に進めていきます。 学校とオンライン学習等による家庭学習とを組み合わせ、その配分を変えることで、児童・生徒たちの学びを確保し、第2波にも備えます。 「第2波」に備えた検査・医療等の体制整備 今後予想される第2波に備え、検査体制の拡充や医療提供体制の確保を進めます。 都立公社病院を中心とした病床確保• 感染症入院重点医療機関の指定 【重症度】重症・重篤、中等症等 【患者特性】認知症、小児・周産期、透析、精神、神経難病等 暮らしや働き方の「新しい日常」 暮らしの中や働く場で、感染拡大を防止するため、取り組んでいただきたいことをまとめた「新しい日常」を、日々の暮らしの中で実践をお願いします。 事業者向け「東京都感染拡大防止ガイドライン」~「新しい日常」の定着に向けて~ 事業を再開するに当たって、施設の利用者や従業員の方々を守るための、感染防止対策として「東京都感染拡大防止ガイドライン」を取りまとめました。 各業界団体作成のガイドラインとともに参考にしていただき、対策に取り組んでいただくようお願いします。 概要 商業施設等利用者への対策• 時間制来場者システム、オンラインチケット販売等による混雑緩和• 人と人との間隔確保(2m程度)• マスク着用の周知 等 従業員への対策• 検温等による体調管理の徹底• 共有物品の定期的な消毒• マスク着用の徹底 等 施設環境整備• 窓口等の対面場所にアクリル板等で遮蔽• チケットレス等導入による接触回避 等• タッチパネル等不特定多数が触れる場所の清掃・消毒 等 感染者発生時に向けた対応• 顧客リストやアプリの活用などによる来場者の把握 各施設別のガイドライン• 各業界別の感染拡大防止例• 各業界団体ガイドラインの周知徹底 等• 「新しい日常」の定着に向けた多面的なサポートを推進 都民・事業者のセーフティネットの充実、感染症防止と経済社会活動との両立、社会構造の変革などの取組を通じて、「新しい日常」が定着した社会を構築していきます。 感染症防止と経済社会活動との両立 感染拡大防止に資する新ビジネス・業態転換・対策の支援など 社会構造の変革 テレワーク・オンライン教育・デジタルトランスフォーメーションの加速化 など セーフティネットの充実 中小企業融資・雇用・ひとり親家庭などへのサポート など•

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