青山 学院 大学 陸上 部 退 部。 大学陸上・駅伝

青山学院大学が「リモート青トレコンディショニングイベント」を開催:紀伊民報AGARA

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「お前しかいないでしょ」 「主務になる」との目標を決めてからは、いままで以上に言動に注意して過ごすようになりました。 マネージャー業務を完璧にやるのはもちろん、チーム全体や同期に対しても積極的に発信するようになりました。 主将、寮長、主務といった部のスタッフは、最高学年になる世代の学生が話し合いで決めて、原晋監督が承認したら正式に決まります。 主務にはメディアの窓口や学生連盟の会議出席などという特有の仕事もありますが、わかりやすく言うと、マネージャーのリーダー的な役職です。 箱根駅伝を直前に控えた3年生の年末に同期で集まり、翌年のスタッフについて話し合いました。 緊張の中、主務をやりたいと立候補しました。 「お前しかいないでしょ」と、マネージャーの同期をはじめ、みんなが賛同してくれました。 1年間、主務を務める覚悟ができました。 「最強へ向けての徹底」「三大駅伝優勝」 箱根駅伝が終わり、新体制がスタートしました。 部の伝統として、毎年チームのテーマを最高学年の話し合いで決めます。 私たちの学年は「学生駅伝3冠」をチーム共有の目標とすることにこだわりました。 ただし、当時の三大駅伝での優勝経験は出雲駅伝の1度のみ。 原監督も「優勝には運も必要だし、そこばかり目指すと頑張りすぎるから」という理由で、優勝という目標を掲げるのには反対の立場でした。 私たちは戦力的に可能性を感じていましたし、何より「自分たちの代で箱根駅伝初優勝を果たしたい」という思いが強く、チームの本気度を上げるためには原監督の口からも「目標は優勝」と言ってもらうのが重要だと思っていました。 話し合って決めたスローガンは、寮の壁にも掲示した 時間をかけて話し合った結果、キャッチーなものより日々の取り組みに落とし込めるテーマにしよう、という流れで決まったのが「最強へ向けての徹底」です。 どんなに小さなことでも「悪いこと」なら見過ごさずに改善していこう、「いいこと」なら取り入れよう。 それくらいしないと目標は達成できないよね、というメッセージを込めたテーマです。 スタッフ三人で原監督にプレゼンし、「三大駅伝優勝」という目標とともに、承認を頂きました。 テーマの徹底と「寝坊事件」 しかし、そこからの数カ月は大変でした。 今まで見過ごしていた「小さなこと」を指摘するので、チーム全体が「最近、よく問題が起きるな」という雰囲気になります。 雰囲気が悪くなると、自分たちのやっていることが正しいのかどうか不安にもなりました。 ただ、原監督に相談した時に「いまの雰囲気より、駅伝シーズンなどの本当に大事な時期の雰囲気の方が大事」と後押ししていただき、「最強へ向けての徹底」を継続できたのを覚えています。 そしてもう一つ、いま振り返ると大きかったのが「寝坊事件」です。 テーマを決めてすぐの時期に、同期の一人が練習に寝坊してきました。 少し見せしめのようで、決して「いい」とは言えないですが、それを見た下級生は「この人たち本気だな」と思ってくれたようですし、チームを劇的に変える必要があった当時の状況からすると、よかったなと思います。 ちなみに藤川はミーティング前に「俺、キレるよ」と相談してくれました(笑)。 この寝坊事件は、いまでは同期で集まると毎回笑い話になっています。 初めて「マネジメントの面白さ」を知る 新チームの始動から数カ月すると、チームの雰囲気が変わってきました。 ミーティングなどで、「優勝」という言葉を使うチームメートが増えましたし、関東インカレなどの大会や記録会で、チームの成績もついてきました。 そのとき「自分が目指しているところに、チーム、組織が追いついてくる」という、マネジメントの面白さを初めて感じました。 4年生の夏合宿。 厳しい練習をこなす充実の日々が続いた もちろん、自分がいたから、これをやったからそうなった、という明確な何かがあるわけではありません。 それでも、そのときの自分なりに、ミーティングで話す内容や選手に伝える言葉を考え、チームに新しい取り組みを導入したり、いままでの取り組みを見直したりと、自主的に動いたことがいい結果に繋がっている気がして、大きなやりがいを感じました。 自分がけがに悩まされたこともあり、けがを減らす取り組みも積極的にやりました。 選手が休むのを後押ししたり、監督に相談したり。 いまでは「青トレ」として有名になったストレッチ・トレーニングを取り入れたのも、このころでした。 出雲駅伝に出発する前に、全員で記念撮影 厳しい夏を乗り越えて迎えた駅伝シーズン。 10月の出雲駅伝は史上初の台風による中止。 11月の全日本大学駅伝は3位でした。 天候はどうにもできないですし、全日本大学駅伝はチームの最高順位です。 それでも、2大会とも大きな悔しさが込み上げました。 「必死に追ってきた目標を達成できなかった」と。 ただ、それだけ悔しいと思えるのは本気で優勝を目指してきた証拠だし、チームの目標を、本当の意味で自分の目標としてとらえられていたということだと思います。 選手のときは、純粋にチームの結果に一喜一憂することは正直難しいときもありました。 マネージャー、主務になってからの自分の心境の変化に改めて気づきました。 そして、毎年12月10日の箱根駅伝のエントリー発表の日。 合同記者会見では出場校の監督、主務が発言します。 原監督は「ワクワク大作戦」というキャッチーな作戦名とともに、はっきりと「優勝を狙う」と公言して下さいました。 私も「優勝を狙うための取り組み、意識作りができましたし、戦力も整いました」と、自信をもって発言したのを覚えています。 駒澤大学が圧倒的な優勝候補でした。 青学に対するメディアの注目度もそれほど高くはありませんでしたが、チーム内では明確に、優勝を狙いにいくという雰囲気がつくれていたと思います。

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人を育て 組織を鍛え 成功を呼び込む 勝利への哲学157 ~原晋、魂の語録

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「お前しかいないでしょ」 「主務になる」との目標を決めてからは、いままで以上に言動に注意して過ごすようになりました。 マネージャー業務を完璧にやるのはもちろん、チーム全体や同期に対しても積極的に発信するようになりました。 主将、寮長、主務といった部のスタッフは、最高学年になる世代の学生が話し合いで決めて、原晋監督が承認したら正式に決まります。 主務にはメディアの窓口や学生連盟の会議出席などという特有の仕事もありますが、わかりやすく言うと、マネージャーのリーダー的な役職です。 箱根駅伝を直前に控えた3年生の年末に同期で集まり、翌年のスタッフについて話し合いました。 緊張の中、主務をやりたいと立候補しました。 「お前しかいないでしょ」と、マネージャーの同期をはじめ、みんなが賛同してくれました。 1年間、主務を務める覚悟ができました。 「最強へ向けての徹底」「三大駅伝優勝」 箱根駅伝が終わり、新体制がスタートしました。 部の伝統として、毎年チームのテーマを最高学年の話し合いで決めます。 私たちの学年は「学生駅伝3冠」をチーム共有の目標とすることにこだわりました。 ただし、当時の三大駅伝での優勝経験は出雲駅伝の1度のみ。 原監督も「優勝には運も必要だし、そこばかり目指すと頑張りすぎるから」という理由で、優勝という目標を掲げるのには反対の立場でした。 私たちは戦力的に可能性を感じていましたし、何より「自分たちの代で箱根駅伝初優勝を果たしたい」という思いが強く、チームの本気度を上げるためには原監督の口からも「目標は優勝」と言ってもらうのが重要だと思っていました。 話し合って決めたスローガンは、寮の壁にも掲示した 時間をかけて話し合った結果、キャッチーなものより日々の取り組みに落とし込めるテーマにしよう、という流れで決まったのが「最強へ向けての徹底」です。 どんなに小さなことでも「悪いこと」なら見過ごさずに改善していこう、「いいこと」なら取り入れよう。 それくらいしないと目標は達成できないよね、というメッセージを込めたテーマです。 スタッフ三人で原監督にプレゼンし、「三大駅伝優勝」という目標とともに、承認を頂きました。 テーマの徹底と「寝坊事件」 しかし、そこからの数カ月は大変でした。 今まで見過ごしていた「小さなこと」を指摘するので、チーム全体が「最近、よく問題が起きるな」という雰囲気になります。 雰囲気が悪くなると、自分たちのやっていることが正しいのかどうか不安にもなりました。 ただ、原監督に相談した時に「いまの雰囲気より、駅伝シーズンなどの本当に大事な時期の雰囲気の方が大事」と後押ししていただき、「最強へ向けての徹底」を継続できたのを覚えています。 そしてもう一つ、いま振り返ると大きかったのが「寝坊事件」です。 テーマを決めてすぐの時期に、同期の一人が練習に寝坊してきました。 少し見せしめのようで、決して「いい」とは言えないですが、それを見た下級生は「この人たち本気だな」と思ってくれたようですし、チームを劇的に変える必要があった当時の状況からすると、よかったなと思います。 ちなみに藤川はミーティング前に「俺、キレるよ」と相談してくれました(笑)。 この寝坊事件は、いまでは同期で集まると毎回笑い話になっています。 初めて「マネジメントの面白さ」を知る 新チームの始動から数カ月すると、チームの雰囲気が変わってきました。 ミーティングなどで、「優勝」という言葉を使うチームメートが増えましたし、関東インカレなどの大会や記録会で、チームの成績もついてきました。 そのとき「自分が目指しているところに、チーム、組織が追いついてくる」という、マネジメントの面白さを初めて感じました。 4年生の夏合宿。 厳しい練習をこなす充実の日々が続いた もちろん、自分がいたから、これをやったからそうなった、という明確な何かがあるわけではありません。 それでも、そのときの自分なりに、ミーティングで話す内容や選手に伝える言葉を考え、チームに新しい取り組みを導入したり、いままでの取り組みを見直したりと、自主的に動いたことがいい結果に繋がっている気がして、大きなやりがいを感じました。 自分がけがに悩まされたこともあり、けがを減らす取り組みも積極的にやりました。 選手が休むのを後押ししたり、監督に相談したり。 いまでは「青トレ」として有名になったストレッチ・トレーニングを取り入れたのも、このころでした。 出雲駅伝に出発する前に、全員で記念撮影 厳しい夏を乗り越えて迎えた駅伝シーズン。 10月の出雲駅伝は史上初の台風による中止。 11月の全日本大学駅伝は3位でした。 天候はどうにもできないですし、全日本大学駅伝はチームの最高順位です。 それでも、2大会とも大きな悔しさが込み上げました。 「必死に追ってきた目標を達成できなかった」と。 ただ、それだけ悔しいと思えるのは本気で優勝を目指してきた証拠だし、チームの目標を、本当の意味で自分の目標としてとらえられていたということだと思います。 選手のときは、純粋にチームの結果に一喜一憂することは正直難しいときもありました。 マネージャー、主務になってからの自分の心境の変化に改めて気づきました。 そして、毎年12月10日の箱根駅伝のエントリー発表の日。 合同記者会見では出場校の監督、主務が発言します。 原監督は「ワクワク大作戦」というキャッチーな作戦名とともに、はっきりと「優勝を狙う」と公言して下さいました。 私も「優勝を狙うための取り組み、意識作りができましたし、戦力も整いました」と、自信をもって発言したのを覚えています。 駒澤大学が圧倒的な優勝候補でした。 青学に対するメディアの注目度もそれほど高くはありませんでしたが、チーム内では明確に、優勝を狙いにいくという雰囲気がつくれていたと思います。

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大学陸上・駅伝

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長距離ブロック [ ] 長距離ブロック・男子の部はのでへ初出場。 その22年後のの第41回大会に再び出場を果たし、以降12年連続出場・シード権獲得を2回達成している。 しかし、アンカーがゴール150m手前で途中棄権をしたの第52回大会を最後に箱根路から遠ざかる。 にで営業マンをしていた(2019年度より、当大学地球社会共生学部・兼務)を招聘。 5年後の()記念大会に於いて、史上最大のとなる33年ぶりに同陸上部の出場を果たしたが、総合22位だった。 2009年の第41回に初出場・15位。 翌年の()大会では8位に躍進し、41年ぶりのシード権を獲得。 2010年、第22回に初出場・11位。 2年ぶり2回目出場の第43回全日本大学駅伝は9位。 ()は、10区・において他3校(・・)とゴール寸前迄壮絶なシード権争いのを展開し、9位と2年連続してシード権獲得。 2011年、2年連続2回目出場の第23回出雲駅伝で10位。 2年ぶり2回目出場の第43回全日本大学駅伝は9位。 ()は往路・復路共に7位ながら、青山学院大学としては当時史上最高位の総合5位に食い込んだ。 2012年、3年連続3回目の第24回出雲駅伝で「三大大学駅伝」初優勝を達成。 だが、()では8位に終わった。 2013年からとのパートナーシップ契約を結んだ。 2013年、第25回出雲駅伝は5位、第45回全日本大学駅伝は6位。 ()でも最高位タイの総合5位に留まった。 2014年、第26回出雲駅伝はの上陸に伴い開催中止。 第46回全日本大学駅伝は3位。 ()では、ついに青山学院大としても史上初となる悲願の総合初優勝を成し遂げた。 2015年、第27回出雲駅伝で3年ぶり2回目の優勝。 第47回全日本大学駅伝で2位。 ()で 2年連続の総合優勝を果たした。 全区間を首位で通過する完全優勝は、第53回大会の日体大以来、39年ぶりのことである。 2016年、第28回出雲駅伝で2年連続3回目の優勝を皮切りに、第48回全日本大学駅伝でも初優勝。 ()で完全優勝による3連覇と「大学駅伝三冠」を初めて達成した。 2017年、第29回出雲駅伝で2位。 第49回全日本大学駅伝で3位。 ()において、往路はに36秒差で先を越されたが、翌日の復路では圧倒して史上6校目となる4連覇を果たした。 2018年、第30回出雲駅伝で2年ぶり5回目の優勝、第50回全日本大学駅伝も2年振り2回目の優勝を達成。 ()で2年ぶり2回目の「大学駅伝三冠」と、及び史上3校目となる5連覇を狙ったが、往路6位の大きな出遅れが響き、総合では2位に終わった(復路は5年連続で首位。 総合優勝は)。 2019年、第51回出雲駅伝で5位。 第51回全日本大学駅伝で2位。 ()において、2年振り5回目の総合優勝。 2020年4月、長距離ブロック男子新に加藤学園高等学校・元監督のが就任。 原晋の指導法、メディア出演など [ ] 原晋・長距離ブロック男子監督のその指導法は、でのインタビュー番組によれば、徹底した対話重視や、生徒自身からの自律・自主性を重んじるルール作りを特徴とする。 監督の立場からの高圧的な指示を一切せず、生徒達の自律的な相互対話の中から、前向きの動きが出てくることを大事にしている。 その上で原晋は「監督が毎日居なくても一々指示を出さなくても、部員達がそれぞれがやるべきことを考えて、実行できるチームだから強くなるのです。 つまり『指示待ち集団』ではなく、『部員自らで考える集団』。 そういう意味でも私の定位置は、やはりチームから離れた場所で全体を見ていないと、監督の仕事が出来ないというのがモットーです」等とコメントしている。 しかしその反面で、大学入学時から全く結果が出ない選手に対しては2軍の寮へ降任、原監督からの指導を一切受けさせない。 さらに2軍選手の芽が出なさそうと感じたり、毎日の生活習慣が乱れていたり、怪我の完治が見込めない等と判断すれば、監督自らが選手達に即陸上部からの退部やへの転向を勧告するなど、非常にシビアな部分も持っている。 第91回箱根駅伝・総合初優勝以降の原は、・を始めとする関連の出演が急激に増加中。 系のスポーツ・『』(2019年8月25日限りで発覚の為)へはかつて準としての登場や、2017年10月期のTBS系連続ドラマ『』では、陸上競技総の任務と及び本人役での出演に留まらず、またTBS系期首『』では、2015年秋から現在までほぼ毎回「」のを務めたり、系『』、系『』などにもゲスト出演している。 他にも、朝の番組『』(TBSテレビ系・2019年9月27日限りで番組終了)へは、2018年4月から2019年9月まで1年半の間に毎週水曜日のレギュラー生出演を始め、『』(日本テレビ系)、『』(系)『』(TBS系)等へ、としての不定期登場や、さらには日本の国際大会(・等)での解説を担当するなど、原独自による陸上界の活性化も平行して活動を行っている。 そして、2018年度の中学校向けの道徳の教科書には箱根連覇の話題が採用され、選手達の日々の生活を通じてライフスタイルを考えさせる教材としても使われている。 大学駅伝成績 [ ] ( 太字は総合優勝達成・及び大作戦名) 年度 主将 2004年度 佐藤良仁 第16回 第36回 不出場 不出場(予選会16位) 2005年度 大中健嗣 第17回 第37回 不出場 不出場(予選会13位) 2006年度 古矢真志 第18回 第38回 不出場 不出場(予選会16位) 2007年度 檜山雄一郎 第19回 第39回 不出場 不出場(予選会10位) 2008年度 先崎祐也 第20回 第40回 不出場 2009年度 荒井輔 第21回 第41回 15位 2010年度 小林駿祐 第22回 第42回 不出場 2011年度 川村駿吾 第23回 第43回 2012年度 第24回 第44回 不出場 「マジンガーZ大作戦」 2013年度 第25回 第45回 「S大作戦」 2014年度 第26回 (接近により開催中止) 第46回 「ワクワク大作戦」 2015年度 第27回 第47回 「ハッピー大作戦」 2016年度 第28回 「神ってるぞ 青山大作戦」 第48回 「エビフライ大作戦」 「サンキュー大作戦」 2017年度 第29回 「陸王大作戦」 第49回 「青山祭大作戦」 「ハーモニー大作戦」 2018年度 第30回 「ヨロシク大作戦」 第50回 「メラメラ大作戦」 「ゴーゴー大作戦」 2019年度 第31回 「出てこい! 関係者 [ ]• - 長距離走ブロック監督・元陸上競技選手• - 元陸上・マラソン選手・2012年度主将・元所属• - 陸上・マラソン選手・2014年度主将・所属• - 元陸上選手• - 陸上・マラソン選手 3代目と称された ・2015年度主将・元箱根駅伝5区区間記録保持者・元、現プロランナー• - 陸上・マラソン選手・所属・男子日本記録保持者• - 陸上選手・所属• - 陸上・マラソン選手・所属• ー 元陸上選手・2016年度主将• ー 陸上選手・中国電力所属• - 陸上・マラソン選手・GMOアスリーツ所属• - 陸上・マラソン選手・2017年度副主将・10代フルマラソン日本記録保持者・GMOアスリーツ所属• ー 陸上選手・元箱根駅伝4区区間記録保持者・所属• ー 陸上・マラソン選手・住友電工所属• ー 陸上選手・2018年度主将・元箱根駅伝3区区間記録保持者・GMOアスリーツ所属• ー 陸上選手・元箱根駅伝6区区間記録保持者・所属• - 陸上選手・所属• - 陸上選手・所属• - 陸上選手・元箱根駅伝7区区間記録保持者・GMOアスリーツ所属• - 陸上選手・2019年度主将• - 陸上選手・2019年度副主将・箱根駅伝4区区間記録保持者• - 陸上選手・2019年度寮長• - 陸上選手• - 陸上選手・在学中• - 陸上選手・在学中• - 陸上選手・2020年度主将• - 陸上選手・在学中• - 陸上選手・在学中・箱根駅伝2区日本人1年生歴代最速記録• - 元陸上選手• - 陸上選手 脚注・参考文献 [ ]• 報知新聞 2015年1月21日. 2015年2月24日閲覧。 青山学院大学• 日刊スポーツ・2015年1月3日掲載• 読売新聞. 2016年1月3日. 読売新聞. 2017年1月3日. 2017年1月4日閲覧。 スポーツ報知. 2018年1月3日. 2018年1月4日閲覧。 スポニチ・2019年1月3日掲載• スポーツ報知 2015年3月15日掲載• 東洋経済オンライン スポーツ・2020年1月3日掲載• Livedoor NEWS・2015年11月19日掲載• 日刊スポーツ・2020年1月4日掲載• 青山スポーツ 日刊スポーツ. 2013年9月9日. 2015年1月3日閲覧。 プレスリリース , 学校法人青山学院, 2014年9月10日 , 2015年1月3日閲覧。 外部リンク [ ]• (大学本部公式サイト)•

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